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人力資源管理案例賈廠長

2024年11月02日 04:17

在賈廠長的案例中,他在管理中存在一些問題。賈廠長最初取消遲到罰款的規定,受到工人好評,這顯示其管理中有“社會人”假設傾向,即尊重職工、關心疾苦。然而,其制定的早退罰款決定,未做充分調研,僅依靠經濟杠桿管理,又體現出理性人假設傾向。整體來說,賈廠長的管理方式符合薛恩的復雜人性觀。針對這些問題,若要讓新規得以貫徹,賈廠長應改變領導方式,與工人充分協商,制定公平有效的規章制度,并徹底改造女澡堂以解決工人洗澡排隊問題,從而掃除新規執行的障礙。 等待電視劇的同時,也可以點擊下方鏈接來閱讀大奉打更人經典原著了!
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