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賈廠長的管理模式

2024年11月02日 12:18

- 賈廠長在管理中具有一定的人性化考慮，例如他意識到工人遲到存在客觀原因，取消了遲到扣獎金的規(guī)定，贏得了工人的好評，在這個問題上他的人性觀有“社會人”假設(shè)傾向。 - 但賈廠長在制定早退罰款的規(guī)定時，沒有做好充分的調(diào)查研究，不了解工人早退的真正原因就貿(mào)然下決定，此處又展現(xiàn)出僅用經(jīng)濟(jì)杠桿管理的傾向，其人性觀有“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)傾向。 - 賈廠長在改革廠紀(jì)廠規(guī)時，開始試圖尋找能引起震動的突破口，以改變工廠落后面貌，但在一些新規(guī)定的制定上考慮不周。 - 其管理模式在調(diào)動職工積極性方面有積極嘗試，如取消不合理的遲到罰款規(guī)定，但在后續(xù)決策中也存在問題，例如制定早退重罰規(guī)定時沒有充分了解實(shí)際情況，引起工人的不滿。 - 賈廠長在管理過程中也暴露出對基層情況了解不夠深入和全面的問題，如在處理女工早退洗澡這件事上。等待電視劇的同時，也可以點(diǎn)擊下方鏈接來閱讀《大奉打更人》經(jīng)典原著了！

大奉打更人
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