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麥肯錫法則

2024年11月04日 02:43

以下是關于麥肯錫法則的相關信息： - 麥肯錫要求員工遇到高層人物時，要用最短的時間達到結果。 - 麥肯錫有多個高效工作的秘訣，如工作秩序條理化、重視團隊的力量、先摘好摘的果子、遵循重要的少數與瑣碎的多數原理、一次只能解決一件事等。 - 麥肯錫解決問題有7步驟：假說思考，一開始就想出解決方法，針對議題提出假說并且實行、驗證，重復此循環，直到發現真正問題并解決為止；還有MECE原則，將某件事或概念當成母集合思考，分成彼此獨立、互無遺漏的子集合。 - 麥肯錫還有7S模型，經理人在規劃企業藍圖時，不能只注重策略、結構的硬性變量，也要注重強調員工、技能、管理風格、制度與共同的價值觀等軟性變量。 - 有 《麥肯錫九大法則》 ，分別為如何開展項目、解決問題的方法與途徑、如何進行團隊內部及團隊與客戶之間的交流、團隊的智慧、業績管理、營銷、戰略、組織、工具與方法。 趕緊點擊下面鏈接，再回歸一下超經典作品 《詭秘之主》 吧！！
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