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如何建立合理的晉升機制

2024年11月03日 19:26

- 劃分職位序列，職位序列的劃分可粗可細，需結合企業的組織形式、規模和職位數量。職能齊全的企業可采取合并同類項，將相似或相近工作和部門合并為一個序列。 - 構建各職位序列里各崗位的任職資格管理體系，可先從重要職位或核心崗位開始。 - 應遵循品德技能、業績素質并重，逐級晉升和跨級晉升相結合，縱向晉升和橫向晉升相結合，可升可降，有空缺職位先就里后就外等原則。 - 設立隆重的晉升儀式，讓員工感受到晉升是一種光榮、榮譽和責任。員工晉升要有群眾基礎，過半伙伴能夠支持。 - 建立合理的薪酬待遇上升機制以及職務晉升機制，給從業人員留足職業規劃的空間；支持高等院校、中等職業學校增設相關專業和課程，通過訂單培養、共建實訓基地等方式，實現教學與就業無縫對接，吸引學歷高的年輕優秀人才加入；強化專業培訓，引進國外先進培訓課程體系，從專業能力、心理素質、道德修養等方面開展培訓，提升從業人員的專業化水平。 趕緊點擊下面鏈接，再回歸一下超經典作品 《詭秘之主》 吧！！
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