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案例分析王總的領導方法

2024年10月26日 19:59

以下為王總的領導方法案例分析: - 王總作為項目經理,在項目初期要求團隊成員按照他的要求工作;隨著項目進展,組織成員討論問題并選出較好的解決方案;到項目后期,他讓成員獨立完成工作,自己起到支持作用,并定期檢查進度情況。其領導方式隨不同情況而變化。 - 王總在項目后期采用的是授權的領導方式。 - 王總認為對于授權來說信任最重要。 - 王總對成員的授權,并非把全部責任都轉給成員,他對成員授予一定權力。 - 領導者考慮授權時,沒有重視成員的觀點對于促使領導者授權是沒有作用的。 長相思2看不夠?趕緊來閱讀長相思2:訴衷情原著吧!
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